合力创科


安阳合力冷轧公司召开2014年年度工作会议

2013年12月28日上午9时,合力公司四楼大会议室内,员工济济一堂,一片喜庆氛围。合力高速冷轧有限公司2014年年终工作会议在这里召开。

会议由总经理助理李亚杰主持。会上,公司党支部书记陈学彦作了《认清形势,团结奋战,为企业转型升级创新发展做贡献》的报告,公司常务副总史美伦宣读了公司人事任免文件并讲了话,原合力公司西厂、鼎鼎实业公司负责人王克明在会议上讲了话,接下来,各部门负责人就新的一年里本部生产任务和奋斗目标作了表态发言。会议最后,合力公司董事长翟文做了重要讲话。

陈书记在报告中,回顾了合力公司2013年生产营销方面发生的十件大事。他说,一年来,公司在企业经营管理方面进行了整顿、调整,对工艺技术进行了重大改造,生产装备实现了重大突破,企业实现了转型升级,达到了工艺先进、装备精良、产品优质的新水平。省委领导、市委市府领导及各有关部门领导都前来观摩和调研。国家有关部委及省市也发文件出政策给予不同程度的支持,使合力公司产品销售呈现崭新的局面。报告分析了当前存在的形势,指出新的一年里所具备的五大优势,并剖析了目前市场上存在的种种不利因素,制订出2014年工作思路:1、工艺产品一枝独秀;2、市场开拓两场统筹;3、强化管理降本增效;4、整合资源创新发展。报告高屋建瓴为明年的工作指明了努力的方向。

常务副总经理史美伦在会议上宣读了公司董事会研究决定的人事任免文件后,总结了2013年生产营销情况,详细说明了公司第六代高速高延性冷轧带肋钢筋生产线的投产生产及改造过程,还回顾了今年6月份公司精兵简政、完善了公司管理机构后取得的成效。史总形象地说,这样以来,虚的东西少了,实的东西多了;看的人少了,干的人多了;花架子少了,有效的东西多了。接着,他又指出了生产中和管理方面存在的问题和不足。谈起明年的生产经营目标,他细细讲解了明年每一项指标的每一个数据,让每一个与会者都十分透彻地了解到公司的奋斗目标。

在负责销售工作的王总和各部门负责人讲话之后,公司董事长翟文做了重要讲话。

谈到设备改造问题,翟董事长说,公司投入重金进行技术升级,我们每个人都要站在全局立场考虑生产成本,不要仅局限于技术成本或某一点,咱们每个人都是企业的主人翁,要站得更高一点,看得更远一点。

谈到知人善任用人惟才问题,翟董事长说,我们公司经过了两次精兵减政,在座的员工们都是骨干,无论人品还是工作能力。作为董事长,我在用人方面一定做到知人善任,人尽其才,疑人不用,用人不疑,也希望大家在工作中监督我们。

谈到生产责任制和绩效考核问题,翟董事长说,公司要重新制定薪酬体系,彻底打破干好干坏一个样、干多干少一个样的弊端,一切凭数据说话,能者上,庸者下。

翟董事长的讲话一落音,全场响起一片热烈的掌声,大家为明年的生产目标而精神振奋,为董事长的言简意赅、详实而又有魄力的讲话欢欣鼓舞。