技术改造创一流,降本增效上台阶 | 合力创科

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技术改造创一流,降本增效上台阶

大家上午好!

听了陈书记、史总及各部部长的发言,我很有感触,都说的很好,特别是各部门已经明确了明年自己要做的工作,与公司大的发展方向保持一致,一定能更快更好地促进公司各方面的发展。

下面,我从以下几个方面强调一下:

一、关于技术改造。

技术改造、技术进步,这是一个企业追求的永恒主题,没有改造就没有进步,没有发展。特别是我们研发的第六代高延性冷轧带肋钢筋生产线,在国内没有先例,在国际上也是本行业的前沿技术,我们正在走前人没有走过的路。

我们要生产高质量、高性能、低成本的优质产品,就必须有制作精良的生产装备,只有把自身的工艺、装备、产品做好了,才能在市场上站住脚。在这次改造中,我们从几个方面动了大手术:

一是高速上料装置:经过数次研发、试验、改造,最终确定立式高速上料系统,现在已经可以1000m/min的速度稳定生产,最高速度达到1300m/min,我们的目标是1500-1700m/min。我们要做行业的领跑者,高速上料首当其冲。

二是采用主被动轧制:这种轧制方式,可以减少电机,节约能耗,节能降耗,降低生产成本,降低市场风险。

三是采用顶交无扭轧机:无扭轧机是目前比较先进的轧机,冷轧线材无人用过。同样的电能,速度越快,吨耗电量越低;我们采用这种先进的轧机,轧制速度提高了,生产稳定了,还降低人工成本,减少土地占用面积,生产作业率大幅度提高。

四是中频扩容改造:原来的中频是旧工艺,能耗浪费大,现在扩容改造后生产效率提高了,故障率降低了,成本也降下来了。

五是吐丝机改造:这在冷轧行业也没有先例,如何使轧制速度、吐丝温度、品种质量达到完全统一,这里边大有学问,我们经过这次改造,达到了比较理想的效果。

六是集卷转送改造:这对我们也是新课题,经过大家集思广益,群策群力,集卷分割效果提高了,外观整齐了,每卷吨重也得到了有效控制。

公司这次投入重金进行技术升级,目的是要打造全球一流的工艺,一流的装备,一流的产品,并且力求把生产成本降到最低,在市场上有极强的竞争力,让用户在生产中减少麻烦。

二、关于选人用人。

由于六代线进行技术攻关,我常在车间,夜宿公司,和大家一起工作、生活。作为管理者,不仅要熟悉工艺技术、生产装备、产品质量,还要了解我们的团队,了解每个技术人员和员工的技术水平、工作能力和工作态度。技术设备如何改进,人员如何配置,如何做到人尽其才,物尽其用,必须做到心中有数。

经过两次精兵简政,我相信在座的都是骨干,无论人品还是工作能力,大家都是出于关心合力、爱护合力的好意,但我必须强调,大家不能只看到事情的表面现象,对一个人要从德、能、勤、绩四个方面进行全面考察。

作为董事长,我一定做到知人善任,人尽其才,疑人不用,用人不疑,把最合适的人放在最合适的岗位上,充分发挥每个人的聪明才智。这是原则,也希望大家监督。

三、关于齐心协力。

这段时间,通过与生产一部、二部、技术部等部门的员工接触,我切切实实地发现,我们的员工都不错。员工也好,部长也罢,自动加班到十一、二点的人很多,我都知道,大家非常辛苦。特别有一部分员工,真的把公司的事当做自己的事,发现哪有问题了,主动想办法,提建议、动手干直至问题得到解决,这样的先进典型很多。

其实,现在六代线的大问题基本解决,都是些细小问题,真想解决,也非常快,就看是不是钻进去了,研究透彻了没有。希望以后都能经常到现场去,多看多发现,及时解决。

四、关于绩效考核。

随着六代线基本定型和正常生产,公司重新制定了薪酬体系,对生产部门人员实行绩效考核,一方面为了提高积极性,多劳多得,一方面树立员工的责任感、成就感,能者上,庸者下,要打破“干好干坏一个样,干多干少一个样”的“月薪制”,设计、制造、生产都争取一次成功,我们只看结果。明年的先进员工,要凭考核、凭数据说话,谁先进谁落后由大家说了算,员工自己的事情自己做主,对自己、对别人都要尽一份责任。

五、关于合作共赢。

书记刚才说了,市场需求4000万吨,如果只靠我们自己,远远不能适应市场需求,因此,今年年底公司做了一个决定,与王总合作,共创双赢。也许将来还要与更多的同行、企业合作,整合多方资源,实行强强联合,争取政策支持,把合力品牌打出去,把工艺产品高质量、高性能、低成本推向市场。

借用史总的一句话,竣工之日,就是改造之时。优秀的企业永远都在要求自己能做得更好一点,这也是我们合力永恒追求的目标!

最后,马年即将来临,祝大家梦想马上实现,工作顺利,马到成功。