合力创科


抢抓机遇 内挖潜力 再创业绩

公司党支部书记陈学彦讲话(摘要)

一、抢抓机遇。所谓机遇,就是时遇、时机、机会,是有利的条件和环境。我们的有利条件和主要优势是什么?
一是,生产技术的唯一性。据最新科技查新,我们的生产技术属国内外全新型技术,在冷轧钢筋行业处在领跑地位。
二是,工艺产品的先进性。我们发明这种冷轧+热处理的生产工艺,最大特点是没有添加任何微合金元素,生产500兆帕级高强钢筋,属于节材节能环保产品,生产装备实现了自动化、连续化、高速化作业,为产品升级换代、实现产业化发展打下良好基础。
三是,市场应用的广泛性。由于高延性冷轧带肋钢筋属于高质量、高性能、节材环保产品,主要应用于高层建筑板类构件及高铁、地铁、公路、水利、飞机跑道等基础板类、涂层钢筋、钢筋焊接网等领域,年需求量估计在3000万吨以上。
四是,专利技术的创新性。目前公司拥有57项国家专利,其中13项发明专利,这些都是多年来技术创新的科技成果,拥有自主知识产权,以防止仿造、伪造、侵权。
五是,行业标准的高端性。我们参与5项国家及行业标准的起草工作,1项省级地方标准的起草工作,站在了行业高端,取得了行业标准的话语权。
六是,产业政策的导向性。国家发改委明文规定,从2013年元月1日起,“淘汰年产能1万吨以下的冷轧带肋钢筋(高延性冷轧带肋钢筋除外)”;国家工信部颁布了行业标准《高延性冷轧带肋钢筋》;国家住建部颁布了施工技术规程,并提高了产品强度设计值;国家科技部命名合力公司为“国家高新技术企业”,并列入“国家火炬计划项目”。
七是,推广应用的权威性。国家住建部、工信部、发改委、冶金信息标准研究院、冶金规划研究院的领导和专家、河南省委省政府、安阳市委市政府及主管部门的大力支持,有力地推动新技术新产品的推广应用,使我们迎来了难得的发展机遇。
二、内挖潜力。潜力就是企业潜在的能力和力量,是内在的没有发挥出来的能量。
一是,向生产线挖潜力。生产线是我们的生存线,是企业发展的品牌线,只有把生产线打造成精品线,保持高速化稳定化运行,才能提高产能,保证质量,降低成本,增加效益。
二是,向市场挖潜力。我们的主打产品是CRB600H,据估计,仅安阳市房屋建筑板类构件年需求量20万吨,河南省年需求量200万吨,市场潜力巨大。在保证产品质量的前提下,尽量多销售附加值高的CRB600H产品,努力实现产销平衡,产销两旺。
三是,向质量挖潜力。质量是企业的生命,质量不合格,关键在于操作。成品、次品和废品的市场差价很大,成材率提高一个百分点,一年就能增产1000吨钢材,向质量挖潜的效益巨大。
四是,向消耗挖潜力。消耗主要指能耗和备品备件消耗,我们每节约1度电,一年下来就是6-7万元。
五是,向安全挖潜力。
三、齐心协力。
首先认识要一致。要把大家的认识统一到公司的发展现状和发展目标上来,与公司保持高度一致,把精神振奋起来,去抢抓机遇。还要把认识统一到公司的价值观、员工的价值观上来,“合力事业,不断超越,追求卓越,引领行业”,“融入企业,爱岗敬业,精于专业,文明和谐”,大家认识统一了,齐心才能协力。
其次,要关心员工的物质利益。物质利益是员工基本的生活需求,也是调动员工积极性的主要动力,员工的物质利益与企业的整体利益是一致的。公司发展了,员工的收入也会相应增加。
其三,要加强管理,按制度办事。我们是新技术、新装备、新产品,要使生产稳定高效,保证产品质量,就要建立一整套切实可行的规章制度。要让制度管人,让制度约束人,由不习惯到习惯,习惯成自然,逐步形成独具特色的合力文化。我们要让天合地合人合己合的合力文化内化于心,外化于行,固化于制,转化为效,促进公司蓬勃发展。