合力公司成功进行企业股份改制 | 合力创科

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合力公司成功进行企业股份改制

3月7日,合力公司召开中层以上干部会议,翟文董事长在会上郑重宣布,合力公司已成功进行资源整合股份改制,改制后的名称叫合力创科股份有限公司。
在这天的股东入股改制会议上,翟文微笑着介绍了几位参加会议的股东个人情况及占股份额后说:依靠大家的共同努力,合力公司正在朝好的方向发展。今年效益好的话,还要进一步为员工涨福利。下一步,企业发展要靠大家的努力,也要靠我们的资源整合。要灵活整合各方面的资源,包括技术、人才,把行业的精英都整合到合力公司。此次股东投资这么多,主要是对我们这个团队的认可。这份责任重于泰山。希望大家共同努力,不辜负股东对公司整个领导班子的信任。盈了利,大家都好办,肉肥汤也肥,大河里有水小河里满,大河里没水小河里干。
销售总监王克明代表股东在会议上说,感谢大家对我们股东成员的信任和人品认可。我们各股东不会辜负大家的期望。同时在大家的努力下,我们这个团队会越来越和谐。我表态:销售方面会全力以赴,争取在2015年翻一番!希望大家能一如既往地支持我们的工作。
合力公司高级顾问史美伦讲话中,就2015年经营目标和主要工作,着重谈了公司经济指标、企业管理和技术创新三个方面的问题。他说,今年盘螺目标产量12万吨,作业率≥85%,6代线设备销售不少于10条。产量目标主要在于市场的把握,要抓住市场机遇。只有有了市场,才能把装备性能发挥出来,才能实现12万吨的销售目标。只有作业率达标了,成本才能降下来,效益才能提上去。年销10条线的市场要去抓、去跑。只有销售龙头抬起来了,才能达到今年的销售目标和经济效益。管理也要上台阶。每一个部门的职责已经下发,各部门长应该明确自己身上所担起的责任;同时部门内管理制度也要逐步完善,达到依法治厂,实现可持续发展。希望大家要跟上经济形势和国家大趋势的要求,跟上经济发展步伐。这里所指的管理包括人事管理、设备管理、项目管理等。最后,史总借用国务院总理李克强对干部提出的要求:各级政府和领导干部要敢于担当、主动作为,勤勉尽责、善谋善为。史总说,我们公司部门长对部门内的工作也要敢于担当,部门内的工作就是你的工作,就是你要对公司所负的责任。他严肃地提醒大家:2015年已过去2个多月,国家的经济形势还比较严峻,我们的任务也很重。作为冶金行业里的一个组成部分,在整个行业下行趋势中,只要大家齐心协力,认认真真干好自己的工作,相信我们能够比2014年干得更好。
党支部书记陈学彦在会议上作了总结性讲话。他说,这次会议是合力公司在关键时刻召开的一次关键会议。合力公司成立10年来,从无到有,由小到大,与时俱进,不断创新。能走到今天,并且站在今天这个高度上:无论在产品、装备、工艺和行业上,既有政策、标准、专利的权威性,也有工艺技术的唯一性和生产装备的先进性,是风风雨雨奋斗过来的。各位股东的加入,对我们下一步的发展是个巨大的推动。企业改制这一步棋走的非常高明。今年的任务非常繁重,概况起来为“一个中心、两个重点”。即:以打造精品生产线为中心,以在安阳、郑州推销高延性冷轧带肋钢筋产品和河北高延性冷轧带肋钢筋生产装备为重点,同时抓市场、抓管理、抓质量,抓效益,争取今年效益比去年翻一番。